Kombi-Paket: Richten Sie Ihre Unternehmung auf konkrete Ziele in 2015 aus

 

Kombinieren Sie einen 1-tägigen Impuls-Workshop mit Dirk Kowalewski unter dem Motto “Mit Flowmotor die Fähigkeit entwickeln Ihre Unternehmung auf konkrete Ziele auszurichten – als Schlüsselkompetenz für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg!” mit der Operationalisierung Ihrer Ziele mit Flowmotor.

Flowmotor unterstützt Sie und Ihr Team dabei, die gesteckten Ziele zu erreichen. Die Aktivitäten bleiben im Fluss und alle Beteiligten haben jederzeit einen Überblick über die Ziele, Aktivitäten und Ergebnisse. Flowmotor zeigt Ihnen den Status Ihrer Initiativen, hilft Ihnen Hotspots zu erkennen und schlägt Ihrem Team die anstehenden Aufgaben in Form von Tagesplänen vor.

1-tägiger Impuls-Workshop mit Dirk Kowalewski

Der interaktive Workshop ist speziell so gestaltet, dass wir immer die entscheidenden Entwicklungsthemen Ihres Unternehmens angehen, dabei die „Wachstumspunkte” visualisieren, diskutieren und erste Maßnahmen adressieren, um den Weg in Richtung Exzellenz voranzuschreiten. Alle Workshop Ergebnisse werden in Flowmotor erfasst und Sie können direkt damit beginnen, an der Erreichung Ihrer Ziele zu arbeiten. Der Workshop findet vor Ort statt – in Ihrem Unternehmen oder idealerweise „off-side” in schöner Umgebung (innerhalb von Deutschland, Österreich oder der Schweiz). Die Kosten für Räumlichkeiten und Verpflegung haben Sie selbst in Ihrer Hand.

Weltweit erfolgreiche Best Practices in Flowmotor

Flowmotor integriert international erfolgreiche Best Practices aus den Bereichen Unternehmensführung und Aufgabenverfolgung. Ein wesentlicher Ausgangspunkt für die Entwicklung ist der „One Page Strategic Plan“ vom amerikanischen Coaching-Unternehmen Gazelles.

Planung und Entwicklung im Strategieplan

Im Flowmotor A3 Strategieplan – Ihren Zukunftsplan auf einem DIN A3 Blatt – werden die kurz-, mittel- und langfristigen Ziele festgelegt. Flowmotor unterstützt den Anwender beispielsweise dabei, auf Basis von Quartalszielen die mittel- und langfristigen Ziele vorauszuberechnen. Neben den Zielen werden langfristige Prioritäten, Jahresinitiativen angelegt und Meilensteine definiert. Zur Kontrolle von Fortschritt und Erfüllungsgrad der Zielsetzungen und kritischer Erfolgsfaktoren werden Key Performance Indicator (KPI) festgelegt.

Am besten gleich auf https://shop.a3flow.com gehen und eine Testversion anfordern.

Flowmotor basiert auf einem attraktiven Preismodell ohne langfristige Vertragsbindung.