Umfrage zum „Bureaucratic Mass Index“ aus Humanocracy, Gary Hamel

  1. Wie viele Ebenen gibt es in Ihrer Organisation (von den Mitarbeitern mit direktem Kundenkontakt bis zum CEO, Präsidenten oder Geschäftsführer)?
  • Drei oder weniger Ebenen: 0 Punkte
  • Vier Ebenen: 2,5 Punkte
  • Fünf Ebenen: 5 Punkte
  • Sechs Ebenen: 7,5 Punkte
  • Sieben Ebenen oder mehr: 10 Punkte

 

  1. Wie viel Zeit verbringen Sie mit “bürokratischen Aufgaben” (z. B. Berichte vorbereiten, an Meetings teilnehmen, Anfragen erfüllen, Genehmigungen einholen oder mit Stabsfunktionen wie mit der Personalabteilung interagieren)?
  • Praktisch keine: 0 Punkte
  • Weniger als 10%: 2,5 Punkte
  • 10%-20%: 5 Punkte
  • 20%-30%: 7,5 Punkte
  • Mehr als 30%: 10 Punkte

 

  1. Wie sehr verlangsamt die Bürokratie die Entscheidungsfindung und das Handeln in Ihrer Organisation?
  • Fast gar nicht: 0 Punkte
  • Mäßig: 2,5 Punkte
  • Deutlich: 7,5 Punkte
  • Erheblich: 10 Punkte

 

  1. Inwieweit konzentrieren sich Ihre Interaktionen mit Ihrem Vorgesetzten und anderen Führungskräften auf interne Angelegenheiten (z. B. Streitigkeiten lösen, Ressourcen sichern, Genehmigungen einholen)?
  • Weniger als 10 % der Zeit wird für interne Themen verwendet: 0 Punkte
  • 10-30%: 2,5 Punkte
  • 30-50%: 5 Punkte
  • 50%-70%: 7,5 Punkte
  • Mehr als 70%: 10 Punkte

 

  1. Wie viel Autonomie haben Sie oder Ihr Team innerhalb Ihres Arbeitsumfelds, um Ziele und Prioritäten zu setzen?
  • Vollständige Autonomie: 0 Punkte
  • Erhebliche Autonomie: 2,5 Punkte
  • Mäßige Autonomie: 5 Punkte
  • Geringe Autonomie: 7,5 Punkte
  • Keine Autonomie: 10 Punkte

 

  1. Wie oft werden die Mitglieder der Teams mit Kundenkontakt in die Gestaltung und Entwicklung von Initiativen zur Veränderung einbezogen?
  • Immer beteiligt: 0 Punkte
  • Häufig beteiligt: 2,5 Punkte
  • Gelegentlich beteiligt: 7,5 Punkte
  • Nie involviert: 10 Punkte

 

  1. Wie reagieren die Menschen in Ihrer Organisation auf unkonventionelle Ideen?
  • Mit Begeisterung: 0 Punkte
  • Mit Interesse: 2,5 Punkte
  • Mit Gleichgültigkeit: 5 Punkte
  • Mit Skepsis: 7,5 Punkte
  • MIt Widerstand: 10 Punkte

 

  1. Wie einfach ist es im Allgemeinen für einen Mitarbeiter in Ihrer Organisation, ein neues Projekt zu starten, das ein kleines Team und ein wenig Startkapital erfordert?
  • Wir haben einen gut durchdachten Ansatz, der für alle offen ist (z. B. ein interner Kickstarter). (0 Punkte)
  • Nicht einfach. Sie können es schaffen, aber Sie brauchen die richtigen Verbindungen und viel Mut. (5 Punkte)
  • Sehr schwierig. Es erfordert viel Aufwand und viele Absprachen. (10 Punkte)

 

  1. Wie weit verbreitet sind politische Verhaltensweisen in Ihrer Organisation?
  • Nie beobachtet: 0 Punkte
  • Gelegentlich beobachtet: 5 Punkte
  • Oft beobachtet: 10 Punkte

 

  1. Wie oft beeinflussen politische Fähigkeiten, im Gegensatz zu nachgewiesener Kompetenz, wer in Ihrer Organisation weiterkommt?
  • Nie: 0 Punkte
  • Selten: 2,5 Punkte
  • Gelegentlich: 5 Punkte
  • Oft: 7,5 Punkte
  • Fast immer: 10 Punkte