Mitarbeiterentwicklung mit der Job Scorecard – modern und digital

Mitarbeitergespräche werden seit den 1970er Jahren als Instrument der Personalführung bzw. ‑entwicklung systematisch eingesetzt und beziehen sich in der Regel auf die Betrachtung eines längeren zurückliegenden Zeitraums, z. B. ein Jahr. Mitarbeitergespräche sind aber selbst heutzutage noch nicht bei allen Unternehmen an der Tagesordnung; ihre Umsetzungsqualität variiert mitunter stark. Ein Schwerpunkt der jährlichen Mitarbeitergespräche ist die persönliche Zielvereinbarung, hängen doch oft variable Gehaltsbestandteile und Karriereplanung von der Erreichung der Ziele ab.

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